コミュニケーション
4 質の高い教育をみんなに
5 ジェンダー平等を実現しよう
8 働きがいも経済成長も
10 人や国の不平等をなくそう
スターツでは情報や想いの共有をとても大切にしています。社員の輪（和）を強くすることはもちろん、規模が⼤きくなるにつれ、薄れがちになってしまうイズムの共有や、コミュニケーションの場を積極的に設けています。また、より良い提案や組織として改善すべき点があれば、何でも⾔い合える⾵⼟も⼤切にしたいと考えています。
情報共有
社内報『CHIKUMA』・社内ネットワーク「Web CHIKUMA」
社内報『CHIKUMA』は、企業理念の共有と浸透、企業⽂化・⾵⼟の醸成、企業ＤＮＡの継承、各事業の取り組みへの理解・共有、社内コミュニケーションの活性化、コンプライアンスの徹底等を⽬的に発⾏しています。また、社内ネットワーク『Web CHIKUMA』では、常にスターツの “最新情報”をお届けしています。
トップダウン会議
⽉に1度、グループ各社の役職者が集まり、各社の⽅針や現状・トピックスなどを共有しています。その内容を⾃⾝のチームにフィードバックする会議のことを「トップダウン会議」と称しています。トップの考えや会社の動きがその⽇のうちにメンバーに伝達される流れが創業期よりできており、グループ間の情報浸透の⼤切な役割を担っています。
グループ責任者会議
半期に⼀度、グループ各社の部署⻑から役員まで約500名が⼀同に介し、グループ各社の動きやトピックス、各社トップの考えなどを共有します。併せてグループ役員や、社外ゲストをお迎えしての講演会も実施しています。
ismカレンダー
創業当時から変わらないスターツの想いや社⾵を31枚の⽇めくりカレンダーにまとめ、全社員に社員番号⼊りで配布しています。⽇常的に⽬につく場所に置き、社⾵をより⼀層浸透、体現できる⾵⼟づくりを推進しています。
グループイベント
運動会
社員間のコミュニケーションを重視する活動の⼀環として、また、スポーツを通じて共に汗をかくことが「個⼈の⼼の活性化」「組織としての団結⼒」につながるという考えから、1986年より運動会を毎年開催。第4回⼤会からは⾃社の研修施設「スターツ総合研修センター」(茨城県つくばみらい市)にて⾏っています。当⽇は、社員の家族も招待し、家族間のコミュニケーションやスターツへの理解を深める場としても⼀役買っています。
決起⼤会
創業以来続けている、全グループ社員が参加し、期初に⾏う運営⽅針説明会です。前年度の成績優秀者の表彰、経営陣による経営⽅針の説明、永年勤続者の表彰、また懇親パーティーの開催と、全グループ社員にとってよきスタートを切る節⽬の⾏事でもあります。
わ～い！スターツ
グループ社員とそのご家族を招待して懇親パーティーを開催、その後はテーマパークで楽しんでいただくイベントです。グループの理解促進、社員間のさらなるコミュニケーションUPなどを⽬的としておりますが、⽇頃、社員の活躍を⽀える家族への感謝の想いを伝える場にもしています。
チームワーク
親睦旅⾏
結束⼒とコミュニケーション⼒を強めるため、年に1回、会社や部署単位で親睦旅⾏を実施しています。若⼿社員が幹事となり、様々なレクリエーションを盛り込み⼤いに楽しみます。
⾷事会
部署のメンバー同⼠、研修や会議の後など、様々なケースで⾷事会を⾏っています。コミュニケーションの向上とともに、情報交換の場にもなります。また、普段会話を交わさないメンバー同⼠が話をすることで、斬新なアイデアが⾶び出すといった予期せぬ効果もあります。
クラブ活動
野球、サッカー、テニス、マラソン、バスケ、フットサルなどのクラブが活動中です。社員同⼠で楽しむのはもちろん、様々な公式試合にも参加し活躍しています。
グループ横断会議
ミドル会議
グループ各社から1年任期で選出された中堅社員が年数回集まり、経営につながるテーマについて議論します。ボトムアップの機会であると同時に、社⻑から直接経営に関する話を聞ける場でもあります。
SC会議（Scramble Communication会議）
グループ各社より⼊社2〜6年⽬の第⼀線で活躍する社員が集まり、事前に提⽰されたテーマに対してメンバーなりの答え・考え⽅を持ち寄って、解決案を話し合い、互いの視点アップを図ります。現場からの問題提起の場でもあります。
キャリアレインボー会議
グループ各社から1年任期で選出された⼥性社員が年数回集まり、『⼥性社員のキャリアアップ⽀援』をテーマに⾃らがより働きがいを感じ、輝きながら仕事をするための意識や環境の改⾰について話し合います。
