スターツならではのキャリア⽀援

キャリアアップシート

⼊社2年を経過した正社員であれば、直属の上司を通さず、直接⼈事部へ「⾃分がどのようなキャリアを積みたいか」という前向きな想いを伝えられる制度です。「さらに責任ある⽴場に就きたい」「海外で働きたい」など、⾃分の将来を考え、キャリアプランを積極的にアピールする事ができます。

海外トレーニー制度

⼊社2年⽬〜7年⽬（24歳からおおむね30歳）の社員を対象に、1年間、スターツの海外拠点にて実際の業務を通したトレーニングを受けられる制度です。社員の⾃主性を尊重する直接応募制をとっており、若⼿のチャレンジを積極的に⽀援したいと考えています。20代のうちに海外赴任経験を積むことで、早期にグローバルな視野の形成をしてもらいたいと考えています。

⾃⼰啓発制度

社員の主体的な⾃⼰啓発・キャリア形成⽀援を⽬的として、⼤⼿通信講座会社と提携し、多種多様な通信講座を受講することができます。また、英会話スクールとも提携し、インターネットレッスンからマンツーマンレッスンまで⽣活に合わせたスケジューリングで、語学習得を目指すことが可能です。

社内TOEICテスト開催

語学学習⽀援の⼀環として、社内TOEICテストを開催しています。海外赴任を希望している⼈や⾃⼰啓発として語学スキルを⾼めたい⼈など、グループ社員であれば誰でも受験可能です。

新⼈社員導入研修

スターツの創業⽇でもある3⽉27⽇の⼊社式後から配属発表までの約１週間、社会⼈に必要なマナーや仕事に向かうスタンス、会社や組織に関する基本的な知識を学びます。⼊社3ヶ⽉前に⾏われる内定者研修の流れを汲む、実践的なプログラムを実施。短期間集中により、⼀気に社会⼈・スターツマン（ウーマン）モードに切り替わり、同期の結束を⾼め、各社別の研修へ巣⽴っていきます。

ルーキーズミーティング・ルーキーズキャンプ

新⼊社員向けのフォロー研修で、目的別に2回実施。新⼈ならではの思いや悩みを共有します。お互いに顔を⾒ながら同期の頑張っている話を聞き、⾃分の話をする。それだけで⼼が活性化し、エネルギーが充電されるものです。配属会社の垣根を越え、何でも⾔い合える仲間＝同期だからこその絆も深まり、スターツが⼤切にしている「チームワーク」を実感してもらいます。

2年⽬・3年⽬研修

⼊社後3年間は、毎年同期を集めたフォロー研修を⾏います。近況報告から悩みの乗り越え⽅や、⾃分⾃⾝のキャリアについてなどのワークやディスカッションを⾏い、視点を⾼めます。普段は別々の場所で頑張る同期の話を聞いて、意識を⾼め合う⽬的もあります。

GM5・GM10

⼊社から5年・10年を経過した社員が対象の研修。ＧＭとは、「Great」「Generation」「Grow」など、5年・10年選⼿にさらに期待するキーワードの頭⽂字に由来する「Meeting」です。改めて⾃分の強み・弱みと向き合い、成⻑に向けて⾃分を磨き、周囲に影響を与えていく、中堅社員としての役割を再確認、共有する⽬的で開催しています。

CAP研修

中途⼊社の社員をスターツではCAP（Career Ability Personalityを兼ね備えた人材）と呼んでいます。同時期に⼊社した社員同⼠のコミュニケーションや改めて会社の歴史・理念を知ってもらう機会を設けています。

ism研修

はじめて役職者に昇格した社員向けの研修。少⼈数で討議を繰り返し、スターツイズムやスターツグループの役職者としての考え⽅を再確認するものです。同時に今後グループシナジーをどう発揮していくかを共に考え、若⼿リーダーとしての思いを共有する機会でもあります。

軽井沢セミナー

数年に⼀度、夏に⼀定クラスの役職者が軽井沢に集合し、1泊2⽇で⾏う研修。グループの事業展開への理解を深めるための勉強会や、著名⼈をお招きしての特別講演会がメインです。懇親パーティーでは会社・年代を超えた社内⼈脈の構築を図ります。翌⽇はゴルフや散策をはじめ、好きなアクティビティーを楽しみ、英気を養うとともに、スターツが⼤切にしている「学びも遊びも⽬⼀杯」という姿勢を改めて体感するメリハリある内容です。