【STARTS】スターツグループ

活力ある組織づくり

報奨・表彰制度

■GIB旅行(Goal In Bonus)

部署ごとに設定した目標を一定ライン以上で達成した場合、部署のメンバー全員で海外旅行の権利を与えられる制度です。思いっきり仕事をした後は、至福の時間を過ごす。そういったゆとりを感じられる時間を、仕事と同等か、それ以上に大切にしていきたいと考えます。

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■優秀部署・社員表彰

毎年4月に行われるグループ決起大会にて、頑張った個人や部署の通期表彰を行っているほか、四半期・半期での表彰や、部署独自のキャンペーンなど、社員を積極的に評価する機会を設けています。

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■永年勤続表彰

10年勤続毎に長年の貢献に対して表彰を行っています。継続する事、継続できる事は、尊い能力のひとつです。長く働いてくれた社員を讃えるとともに、感謝の気持ちを毎年の決起大会の場で伝えている、スターツにとっても最も大切にしている表彰制度のひとつです。

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休暇制度

■ステップ休暇

勤続10年ごとに連続して10日間(定休日含む)の休暇を取得できる制度。長期勤続への感謝を込めて、休暇期間にしっかりと充電していただくことと、新たなキャリアへのステップアップやリセットを目的としています。

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■ア二バーサリー休暇

1年間に3日間(連続可)の休暇を自分で設定することができます。自分自身または家族の誕生日や結婚記念日など自由に設定することが可能です。

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人事サポート

■個人面談

定期的に人事部が社員と直接個別面談をする機会を持つことで、上司に言えない悩みや、部署・組織の問題点を聞き、会社やグループをより良くするためのアイデアや提案をしてもらっています。直接話を聞くという事が面談を受けたメンバーのモチベーションアップや現場の動きも理解することにもつながります。

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■部署訪問

営業推進本部や人事部に限らず、社長をはじめ役員が各部署を訪問し、可能な限りメンバーと対話をする動きを取っています。こうした動きは、様々な問題を予見する事や、健全な経営を行うための基盤になるとともに、経営課題の共有にもつながっています。

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